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전략컨설팅 업무에 대해서 자세히 알고 싶습니다. MBA을 발판삼아 컨설팅 firm에서 일을 하고 싶어 궁금한게 많습니다.
대략 업무의 종류, 장단점, 컨설팅 fim에서 업무를 하고자 할때 준비되어야 할 requirement 등이 있다면 알려주세요.
아~ 그리고 홈피 open을 축하드립니다. ^^
약간은 Broad한 질문이네요. ^^
1. 업무의 종류
1) 전략 프로젝트 : 일반적인 성장 전략, Customer strategy, MKT strategy, PMI, Turnaround Strategy 등등의 대기업 기획팀의 업무에 해당되는 다양한 전략 프로젝트들이 이에 해당합니다. 2) Operation 프로젝트 : 전략보다는 보다 실행쪽에 Focus 되어 있는 Front line 의 Sales 전략, 구매 전략 등등에 해당합니다. 요즈음의 추세는 전략 프롤젝트 후에 Implementation 까지 연결해서 하는 경우가 많습니다. 3) Due Diligence : 제가 속해있던 Bain & Company 가 강점을 보이는 분야인데, 주로 PEF 나 SI들을 대상으로 주로 Buy side 쪽에서 Target 회사의 적정 가치를 평가하는 프로젝트입니다. Consulting firm 에서는 주로 Commercial DD 를 하게 됩니다. DD이후 M&A 가 성공적으로 이루어질 경우 PMI 작업이나 Turnaround 프로젝트 까지 하는 경우가 많습니다. 2. 장단점?? 약간은 모호한데, 좀더 구체적인 질문을 해주시면 더 좋은 답변을 드릴 수 있을거 같습니다. 1) 장점 다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
2) Operation 프로젝트 : 전략보다는 보다 실행쪽에 Focus 되어 있는 Front line 의 Sales 전략, 구매 전략 등등에 해당합니다. 요즈음의 추세는 전략 프롤젝트 후에 Implementation 까지 연결해서 하는 경우가 많습니다. 3) Due Diligence : 제가 속해있던 Bain & Company 가 강점을 보이는 분야인데, 주로 PEF 나 SI들을 대상으로 주로 Buy side 쪽에서 Target 회사의 적정 가치를 평가하는 프로젝트입니다. Consulting firm 에서는 주로 Commercial DD 를 하게 됩니다. DD이후 M&A 가 성공적으로 이루어질 경우 PMI 작업이나 Turnaround 프로젝트 까지 하는 경우가 많습니다. 2. 장단점?? 약간은 모호한데, 좀더 구체적인 질문을 해주시면 더 좋은 답변을 드릴 수 있을거 같습니다. 1) 장점 다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
3) Due Diligence : 제가 속해있던 Bain & Company 가 강점을 보이는 분야인데, 주로 PEF 나 SI들을 대상으로 주로 Buy side 쪽에서 Target 회사의 적정 가치를 평가하는 프로젝트입니다. Consulting firm 에서는 주로 Commercial DD 를 하게 됩니다. DD이후 M&A 가 성공적으로 이루어질 경우 PMI 작업이나 Turnaround 프로젝트 까지 하는 경우가 많습니다. 2. 장단점?? 약간은 모호한데, 좀더 구체적인 질문을 해주시면 더 좋은 답변을 드릴 수 있을거 같습니다. 1) 장점 다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
2. 장단점?? 약간은 모호한데, 좀더 구체적인 질문을 해주시면 더 좋은 답변을 드릴 수 있을거 같습니다. 1) 장점 다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
약간은 모호한데, 좀더 구체적인 질문을 해주시면 더 좋은 답변을 드릴 수 있을거 같습니다. 1) 장점 다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
1) 장점 다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서
약간은 Broad한 질문이네요. ^^
1. 업무의 종류
1) 전략 프로젝트 : 일반적인 성장 전략, Customer strategy, MKT strategy, PMI, Turnaround Strategy 등등의 대기업 기획팀의 업무에 해당되는 다양한 전략 프로젝트들이 이에 해당합니다.
2) Operation 프로젝트 : 전략보다는 보다 실행쪽에 Focus 되어 있는 Front line 의 Sales 전략, 구매 전략 등등에 해당합니다. 요즈음의 추세는 전략 프롤젝트 후에 Implementation 까지 연결해서 하는 경우가 많습니다.
3) Due Diligence : 제가 속해있던 Bain & Company 가 강점을 보이는 분야인데, 주로 PEF 나 SI들을 대상으로 주로 Buy side 쪽에서 Target 회사의 적정 가치를 평가하는 프로젝트입니다. Consulting firm 에서는 주로 Commercial DD 를 하게 됩니다. DD이후 M&A 가 성공적으로 이루어질 경우 PMI 작업이나 Turnaround 프로젝트 까지 하는 경우가 많습니다.
2. 장단점??
약간은 모호한데, 좀더 구체적인 질문을 해주시면 더 좋은 답변을 드릴 수 있을거 같습니다.
1) 장점
다들 잘 아시는 것처럼, 다양한 경험(매 프로젝트마다 새로운 산업, 기업을 접할 수 있습니다), 훌륭한 Network(컨설팅 Firm 내부에서 만나는 동료, 선/후배 만으로도 Business field 에서 엄청난 자산이 됩니다. 이에 더해서